Для многих из нас термин «современное предприятие» ассоциируется с огнями большого города. Где же еще размещать новейшее производство с полутора сотнями человек персонала? Тем удивительнее, что самое современное в мире предприятие по переработке древесины находится в дальнем северо-восточном уголке Ленинградской области – в Подпорожском районе. Четыре часа на автомобиле – и вот мы уже подъезжаем к заводу «Свирь Тимбер». Как работается людям на предприятии, которое призвано стать образцом для всех прочих?
Диплом для рабочего
По периметру завода - красивая металлическая ограда, больше напоминающая те, что устанавливают вокруг парков отдыха. Чистота территории с аккуратными газонами тоже никак не вяжется с привычным образом «лесопилки». О профиле предприятия напоминают лишь складированные для переработки бревна, готовые к отправке штабеля упакованной продукции и площадки, куда поступает отсортированная стружка.
Персонала почти не видно: в каждом цехе по 2–3 человека, а то и вообще никого не встретишь.
– Ничего удивительного, – поясняет генеральный директор завода Ээро СМОЛАНДЕР. – Везде стоят автоматические и полуавтоматические линии, которые если и требуют вмешательства человека, то самого минимального.
Сейчас на «Свирь Тимбер» осталось всего шесть сотрудников из Финляндии, включая самого Смоландера. Раньше было больше: подготовив себе замену на ключевых позициях производства, квалифицированные специалисты возвратились на родину.
Вообще, обучение и повышение квалификации – главное, на что делают упор на предприятии. Изначально весь российский персонал без исключения прошел обучение на аналогичных финских и эстонских заводах концерна «Ботния», которому принадлежит контрольный пакет акций завода. Каждый рабочий минимум 2–3 недели провел среди зарубежных коллег, перенимая опыт и одновременно проникаясь корпоративным духом. Ведь хотя завод «Свирь Тимбер» и находится в России, он включен в соревнование между предприятиями концерна по всем показателям. И, кстати, всего за год с небольшим после официального открытия добился многого. Например, занял первое место по безопасности производства – за этот период не было ни одного несчастного случая.
Группы специалистов (мастера, начальники смен и др.) продолжают примерно раз в полгода выезжать в Финляндию – теперь для того, чтобы повышать квалификацию, узнавать какие-то нюансы технологического процесса. Рабочих тоже постоянно обучают, этим занимаются приезжие преподаватели. Впрочем, по словам менеджера по персоналу Татьяны Винокуровой, нужно учитывать, что сам образовательный уровень рабочих достаточно высок: почти все они окончили Санкт-Петербургскую государственную лесотехническую академию. Столь высокую планку финское руководство поставило изначально: это обеспечило хорошую базу для освоения всех тонкостей производства, а также автоматически создало условия для подготовки резерва на выдвижение. Бросается в глаза и большое количество молодежи: средний возраст работающих на заводе – 31 год.
Чем привлекает глубинка?
Невольно напрашивается вопрос: как в столь отдаленном районе области удалось найти кадры? Ведь даже в пригородах Петербурга у лесоперерабатывающих предприятий есть проблемы с набором специалистов.
– Если коротко, то практически для всех категорий специалистов были созданы привлекательные условия, – отвечает Татьяна Винокурова. – Почти все рабочие вакансии удалось закрыть за счет жителей Подпорожья и окрестностей, а на целом ряде инженерно-технических и офисных должностей трудятся специалисты, приехавшие из Петербурга. Для последних предприятие приобрело и обустроило 22 квартиры в Подпорожье.
Удалось побеседовать и с теми, кто был в это утро на смене (их две: первая – с 6 утра до 14.30, вторая – с 14.30 до 23 часов). Рабочее место оператора лесопильной линии Виктора Петрова напоминает пульт управления АЭС или космическими полетами – перед ним больше десятка мониторов, отображающих ситуацию на всех звеньях технологической цепочки. Наверное, утомительно всю смену внимательно следить за обстановкой на экране?
– Мы с напарником периодически меняемся – я тоже выхожу на линию, где проверяю качество на этапе «сырой» сортировки, – поясняет Виктор. – Нравится, что до сих пор продолжаешь открывать для себя что-то новое, есть перспектива. Да и уровень зарплаты по меркам Подпорожья самый высокий – многие бы хотели здесь работать.
У оператора полуавтоматической линии Елены Золотаревой удалось узнать величину её заработка – в месяц 13–15 тысяч рублей, в зависимости от выработки.
– Еще учтите, что на нашем заводе очень существенный социальный пакет, – заметила Елена. – Это и проблемы определенные снимает, и опять же - добавка к зарплате.
На «Свирь Тимбер» работникам компенсируют обед. Бесплатен и проезд: каждую смену привозит и отвозит домой автобус. Выдается полный комплект фирменной спецодежды концерна «Ботния». Предоставляется медобслуживание, в том числе вакцинация. Детям работников организуется отдых на каникулах, взрослым – санаторно-курортное лечение.
Не забывают и о досуге. Раз в год планируется экскурсионная поездка: в этом году побывали на Соловках, в прошлом маршрут был Кижи – Валаам – Петрозаводск. На «ура» идет выезд на зимнюю рыбалку – есть даже призы самым удачливым. Плюс куплен катер: можно организовывать группы и рыбачить летом.
Словом, при высокой требовательности и забота всесторонняя. Никто по собственной инициативе за год с лишним не уволился.
…Примечательно, что название деревни, рядом с которой построен завод, – Лаптевщина. Веет стариной глубокой, не правда ли? Теперь лаптей нет и в помине, зато есть современное лесоперерабатывающее предприятие. Лаптевщина приняла финского соседа: глубинка возрождается, и люди здесь, на самом краешке Ленинградской области, живут с каждым годом все лучше. Петр НИКОЛАЕВ |
